Déployer un outil d’analyse du cycle de vie
Modalités de l'engagement / l'action
Construire avec un prestataire spécialisé un outil d’analyse de cycle de vie des produits de l’entreprise capable de prendre en compte la variété des process et des sites de production.
Cet outil en cours de finalisation est destiné à qualifier en amont les produits en développement selon une grille d’évaluation prenant en compte une dizaine d’impacts.
Objectif : 10 produits clés et 5 projets de R&D d’ici fin 2018.
L’outil permettra d’abord de questionner sommairement chaque projet de R&I pour évaluer a priori son niveau d’enjeu environnemental. Au-delà d’un seuil, la réalisation d’une ACV sera entreprise et documentée avec les inputs disponibles à chaque étape du projet. L’outil permettra en premier lieu la prise en compte de tous les flux de production internes ainsi que tous les schémas d’approvisionnement matière. Il utilisera une base de données fournie et mise à jour par un prestataire spécialisé. Il intégrera des données d’exploitation qui seront demandées aux clients /utilisateurs finaux. Il examinera l’impact des produits selon une dizaine de critères comme les émissions, l’énergie, les ressources naturelles, la toxicité, l’eutrophisation des milieux…
Sa mise en place s’accompagnera d’une formation des principaux chefs de projet et responsables marketing.
Objectif : 10 produits clés et 5 projets de R&D d’ici fin 2018.
L’outil permettra d’abord de questionner sommairement chaque projet de R&I pour évaluer a priori son niveau d’enjeu environnemental. Au-delà d’un seuil, la réalisation d’une ACV sera entreprise et documentée avec les inputs disponibles à chaque étape du projet. L’outil permettra en premier lieu la prise en compte de tous les flux de production internes ainsi que tous les schémas d’approvisionnement matière. Il utilisera une base de données fournie et mise à jour par un prestataire spécialisé. Il intégrera des données d’exploitation qui seront demandées aux clients /utilisateurs finaux. Il examinera l’impact des produits selon une dizaine de critères comme les émissions, l’énergie, les ressources naturelles, la toxicité, l’eutrophisation des milieux…
Sa mise en place s’accompagnera d’une formation des principaux chefs de projet et responsables marketing.
Leviers mobilisés pour l'économie circulaire (d'après l'Ademe)
Échéances prévisionnelles de mise en œuvre
Début
2017
Fin
2018
Principaux acteurs mobilisés
Acteurs internes
Chefs de projet R&I ; Direction Environnement, Direction R&D, Direction marketing, Communautés de process
Acteurs externes
Fournisseurs, clients
Périmètre
Usines et centres de R&D clés (France, Allemagne, USA, Brésil et Chine)
Suivi 2022 de l'engagement
Date du suivi
Fin 2021
Modalité de validation du suivi
Le suivi est réalisé en interne
Etat de l’action
En cours
Menée à terme
a) Résultats
Atteints
Partiellement atteints
Non atteints
Annulée
Comparaison avec le rythme prévu dans les dernières publications
Suit le rythme prévu
En avance
Retardée
Résultats intermédiaires
L’outil qui est opérationnel a contribué à renouveler la certification environnementale (ISO14001) de 5 sites et a porté sur 5 projets de R&D en 2020. Une démarche complémentaire avec des partenaires spécialisés a permis de faire aboutir 2 analyses supplémentaires en 2020 et 5 analyses supplémentaires en 2021.
Commentaires de l'entreprise
L’outil prend tout son sens dans le cadre des nouvelles routes de production (conséquence de la refonte de l’empreinte industrielle du Groupe) et compte tenu des demandes clients qui s’expriment. L’outil prend en compte les flux de production interne ainsi que les schémas d’approvisionnement, utilise une base de données mise à jour par un prestataire spécialisé et intègre des données d’exploitation demandées aux clients /utilisateurs finaux. Il examine l’impact des produits selon une dizaine de critères comme les émissions, l’énergie, les ressources naturelles, la toxicité, l’eutrophisation des milieux.
