Systématiser la démarche d’éco design dans les procédures Capex et R&D
Modalités de l'engagement / l'action
Rendre obligatoire la présentation d’une démarche structurée
en matière d’ecodesign dans l’instruction des projets
d’investissement et de R&D d’une importance moyenne
Objectif : traiter plus de 80 % des projets en masse fin 2017 avec une extension aux projets d’importance moyenne.
La politique du Groupe prévoit d’intégrer systématiquement la problématique du développement durable dans les investissements. En particulier, une analyse de risques hygiène, sécurité, environnement (HSE) est obligatoirement effectuée en amont de chaque projet, afin de prendre en compte les impacts potentiels et d’anticiper les risques environnementaux à l’occasion de la validation des étapes des projets. Une procédure portant sur les règles de l’« ecodesign » a été mise en place en 2015 dans le cadre de la refonte de la gouvernance des grands projets.
Elle est destinée à s’assurer de l’usage des meilleures pratiques et techniques disponibles dans les principaux domaines suivants :
• optimisation des conditions de travail (ergonomie, éclairage, chauffage, ventilation des postes de travail)
• efficacité énergétique par l’optimisation du rendement lors du choix du type d’énergie utilisée, la récupération de l’énergie disponible, l’amélioration de l’isolation des parois des fours et l’installation de régulateurs pour optimiser les consommations
• utilisation rationnelle des ressources naturelles et prise en compte des conséquences du changement climatique
• diminution des émissions atmosphériques par une amélioration constante des systèmes de captation
• gestion de l’eau grâce au recyclage et à la récupération de l’eau de pluie au moyen de bassins de stockage, et amélioration de la qualité par un meilleur fonctionnement des stations de traitement et une diminution du volume des eaux rejetées
• gestion des déchets par une amélioration des conditions de collecte, de tri et du taux de valorisation
• réduction des nuisances sonores à l’intérieur et à l’extérieur des ateliers par une diminution prioritaire des émissions de bruit à la source.
L’objectif consiste dorénavant à s’assurer que les sites et les régions agissent de même pour les projets d’importance moyenne.
Objectif : traiter plus de 80 % des projets en masse fin 2017 avec une extension aux projets d’importance moyenne.
La politique du Groupe prévoit d’intégrer systématiquement la problématique du développement durable dans les investissements. En particulier, une analyse de risques hygiène, sécurité, environnement (HSE) est obligatoirement effectuée en amont de chaque projet, afin de prendre en compte les impacts potentiels et d’anticiper les risques environnementaux à l’occasion de la validation des étapes des projets. Une procédure portant sur les règles de l’« ecodesign » a été mise en place en 2015 dans le cadre de la refonte de la gouvernance des grands projets.
Elle est destinée à s’assurer de l’usage des meilleures pratiques et techniques disponibles dans les principaux domaines suivants :
• optimisation des conditions de travail (ergonomie, éclairage, chauffage, ventilation des postes de travail)
• efficacité énergétique par l’optimisation du rendement lors du choix du type d’énergie utilisée, la récupération de l’énergie disponible, l’amélioration de l’isolation des parois des fours et l’installation de régulateurs pour optimiser les consommations
• utilisation rationnelle des ressources naturelles et prise en compte des conséquences du changement climatique
• diminution des émissions atmosphériques par une amélioration constante des systèmes de captation
• gestion de l’eau grâce au recyclage et à la récupération de l’eau de pluie au moyen de bassins de stockage, et amélioration de la qualité par un meilleur fonctionnement des stations de traitement et une diminution du volume des eaux rejetées
• gestion des déchets par une amélioration des conditions de collecte, de tri et du taux de valorisation
• réduction des nuisances sonores à l’intérieur et à l’extérieur des ateliers par une diminution prioritaire des émissions de bruit à la source.
L’objectif consiste dorénavant à s’assurer que les sites et les régions agissent de même pour les projets d’importance moyenne.
Leviers mobilisés pour l'économie circulaire (d'après l'Ademe)
Échéances prévisionnelles de mise en œuvre
Début
2016
Fin
2025
Principaux acteurs mobilisés
Acteurs internes
Chefs de projet Capex et R&I ; Direction des Investissements, Direction R&D, Direction Environnement, Communautés de process
Acteurs externes
Fournisseurs d’équipements et ingénierie
Périmètre
Groupe ( 20 pays y compris les sites de service )
Suivi 2022 de l'engagement
Date du suivi
fin 2021
Modalité de validation du suivi
Le suivi est réalisé en interne
Etat de l’action
En cours
Menée à terme
a) Résultats
Atteints
Partiellement atteints
Non atteints
Annulée
Comparaison avec le rythme prévu dans les dernières publications
Suit le rythme prévu
En avance
Retardée
Résultats intermédiaires
Fin 2021, 100% des projets CAPEX et R&D supérieurs à 1Mi€ font l’objet de la démarche.
Commentaires de l'entreprise
La politique du Groupe prévoit d’intégrer systématiquement l’enjeu RSE dans les procédures d’approbation des investissements. Une procédure générale portant sur les règles de l’ « éco design » a été mise en place en 2015 dans le cadre de la refonte de la gouvernance des grands projets et affinée depuis. Elle est destinée à s’assurer de l’usage des meilleures pratiques et techniques disponibles. Elle est dorénavant bien comprise et les projets intègrent la démarche. Elle porte également sur les projets de R&D.
