Disposer de 95% des dépenses d’achats liées à des fournisseurs directs ayant fait l’objet d’une évaluation RSE sur les 3 dernières années

noun-next-1597343Created with Sketch.

Modalités de l'engagement / l'action

L’approvisionnement durable des ressources s’articule chez Elis autour de deux grands volets :

– D’une part l’approvisionnement en matières et produits responsables (cf engagement 6 : « Proposer au moins une collection utilisant des matériaux responsables dans chaque famille de produits »).
– D’autre part la maîtrise de la chaine de valeur et de ses pratiques en matière de RSE.
Sur le deuxième volet, le Groupe s’est fixé pour objectif de disposer de 95% des dépenses d’achats liées à des fournisseurs directs ayant fait l’objet d’une évaluation RSE sur les 3 dernières années en 2025. En 2021, 93% des fournisseurs liés aux achats directs avaient fait l’objet d’une évaluation RSE sur les 3 dernières années. Ces évaluations RSE couvrent les risques associés aux pays de production du fournisseur, son engagement en matière de RSE évalué sur des sujets spécifiques et les typologies de prestations réalisées pour le Groupe. Elles prennent notamment en compte des exigences éthiques, environnementales, en matière de santé et de sécurité, ainsi que l’existence de procédures d’alerte. Les certifications des entreprises (SA 8000, ISO 14001, ISO 5001, etc.) sont également prises en compte.

Les exigences d’Elis vis-à-vis de ses fournisseurs sont définies dans un Code de conduite des fournisseurs, aussi appelé charte achats responsables et éthiques. Ce document s’appuie sur le Pacte mondial des Nations unies, les conventions fondamentales de l’OIT, la loi britannique sur la lutte contre la corruption (UKBA) pour le Royaume-Uni et la loi Sapin 2 pour la France et traite des droits de l’Homme, des conditions de travail, de la protection de l’environnement et de la réglementation applicable en matière de lutte contre la corruption. Ce Code de conduite des fournisseurs s’applique à l’ensemble des fournisseurs (directs, indirects ou industriels), qu’ils soient de nouveaux partenaires ou des partenaires existants.

Leviers mobilisés pour l'économie circulaire (d'après l'Ademe)

ShapeCreated with Sketch.

Échéances prévisionnelles de mise en œuvre

Début

2020

Fin

2025

Principaux acteurs mobilisés

Acteurs internes

Directions Achats

Acteurs externes

/

Périmètre

Groupe

Photo / Vidéo

Les autres engagements de l'entreprise :