Réduire la production de déchets, avec un objectif de 5% en 2020
Modalités de l'engagement / l'action
Afin d’atteindre l’objectif de réduction de la production de déchets rapportée au chiffre d’affaires de 5 % entre 2016 et 2020,
Valeo appréhende la réduction des déchets par :
• l’optimisation des processus de fabrication afin d’en limiter la production
• le recyclage dans le processus industriel de tout ce qui peut l’être, sans nuire à la qualité du produit.
La réalisation de l’objectif pour 2020 s’appuie sur un plan opérationnel articulé autour de 2 logiques complémentaires de :
• minimisation de la génération de déchets. Cette réduction de la production de déchets s’appuie principalement sur : (i) la réduction du poids des emballages, (ii) la réduction du nombre d’emballages, (iii) le recyclage des emballages. Ces actions sont développées en partenariat avec les clients constructeurs, dans le respect de leur exigence et des normes qualité élevée du secteur de l’automobile
• travail avec les filières de retraitement des déchets dans l’ensemble des pays d’implantation de Valeo (suivant la logique de recyclage, de valorisation et d’élimination). Ce travail s’appuie notamment sur une traçabilité renforcée des déchets (caractéristique du déchet expédié, entreprise en charge de son transport, entreprise en charge de son élimination et de son traitement).
Valeo appréhende la réduction des déchets par :
• l’optimisation des processus de fabrication afin d’en limiter la production
• le recyclage dans le processus industriel de tout ce qui peut l’être, sans nuire à la qualité du produit.
La réalisation de l’objectif pour 2020 s’appuie sur un plan opérationnel articulé autour de 2 logiques complémentaires de :
• minimisation de la génération de déchets. Cette réduction de la production de déchets s’appuie principalement sur : (i) la réduction du poids des emballages, (ii) la réduction du nombre d’emballages, (iii) le recyclage des emballages. Ces actions sont développées en partenariat avec les clients constructeurs, dans le respect de leur exigence et des normes qualité élevée du secteur de l’automobile
• travail avec les filières de retraitement des déchets dans l’ensemble des pays d’implantation de Valeo (suivant la logique de recyclage, de valorisation et d’élimination). Ce travail s’appuie notamment sur une traçabilité renforcée des déchets (caractéristique du déchet expédié, entreprise en charge de son transport, entreprise en charge de son élimination et de son traitement).
Leviers mobilisés pour l'économie circulaire (d'après l'Ademe)
Échéances prévisionnelles de mise en œuvre
Début
2016
Fin
2019
Principaux acteurs mobilisés
Acteurs internes
Direction Risque Assurance Environnement, Direction des Achats Direction Logistique, Direction Industrielle, Direction du Développement durable et des Affaires publiques
Acteurs externes
Clients constructeurs (automobiles), fournisseurs de transport, filière de retraitement des déchets
Périmètre
Ensemble du Groupe Valeo (30 pays d’implantation dans le monde, 134 sites)
Suivi 2022 de l'engagement
Date du suivi
22 avril 2022
Modalité de validation du suivi
Le suivi de cet engagement est rendu possible par une publication annuelle publique de ces indicateurs au sein du document de référence du Groupe, disponible ici (lien : https://www.valeo.com/wp-content/uploads/2022/04/valeo_deu_2021_fr.pdf).
Etat de l’action
En cours
Menée à terme
a) Résultats
Atteints
Partiellement atteints
Non atteints
Annulée
Comparaison avec le rythme prévu dans les dernières publications
Suit le rythme prévu
En avance
Retardée
Résultats intermédiaires
En 2019, la quantité totale de déchets produits rapportée au chiffre d’affaires est restée stable par rapport à l’année de référence en 2015 (16,4 t/M€). Après une légère augmentation en 2020 (17,4 t/M€), la quantité de déchets produits rapportée au chiffre d’affaires diminue fortement en 2021 (14,8 t/M€). L’objectif fixé pour 2020, par rapport à 2015, est donc finalement atteint entre 2020 et 2021, et est dépassé en 2021, la réduction finale atteignant 9,8%.
Commentaires de l'entreprise
Pour aller au-delà de l’objectif qu’il s’était fixé pour 2020, le Groupe continue de multiplier les efforts de synergie entre les Directions des Achats, Industrielle et R&D, avec comme perspective de :
– poursuivre la réduction de la consommation de matière ;
– améliorer le temps de mise au point en phase de lancement de nouveaux projets (produits et processus), qui impacte positivement la réduction des déchets produits ;
– mettre en place un suivi régulier des principaux producteurs de déchets, dès la détection de risques de production de déchets hors des exigences du Groupe.
La tendance à la hausse observée entre 2019 et 2020 s’explique par la baisse d’activité liées à la crise sanitaire de la Covid-19. Suite à cette hausse, le Groupe est resté vigilant pour retrouver une trajectoire compatible avec l’objectif à -5% par rapport à la référence 2015, et le dépasser, réduisant la quantité de déchets produits de près de 10% en 2021.
– poursuivre la réduction de la consommation de matière ;
– améliorer le temps de mise au point en phase de lancement de nouveaux projets (produits et processus), qui impacte positivement la réduction des déchets produits ;
– mettre en place un suivi régulier des principaux producteurs de déchets, dès la détection de risques de production de déchets hors des exigences du Groupe.
La tendance à la hausse observée entre 2019 et 2020 s’explique par la baisse d’activité liées à la crise sanitaire de la Covid-19. Suite à cette hausse, le Groupe est resté vigilant pour retrouver une trajectoire compatible avec l’objectif à -5% par rapport à la référence 2015, et le dépasser, réduisant la quantité de déchets produits de près de 10% en 2021.
