Améliorer le profil environnemental ou social de 100 % des produits d’ici 2020
Modalités de l'engagement / l'action
L’Oréal a inscrit l’éco-conception de ses produits depuis 2007 dans ses priorités et sa stratégie environnementale. L’écoconception tient compte de l’ensemble
du cycle de vie en appliquant à toutes les étapes des critères d’exigence environnementale afin de réduire les besoins en ressources, en énergie, en eau et
stimuler le recyclage.
A chaque fois, qu’un produit est rénové ou inventé, les équipes travaillent à :
• réduire l’empreinte environnementale des formules notamment l’empreinte eau
• respecter la biodiversité via une politique d’approvisionnement durable et responsable des matières premières. La nouvelle formule utilise des matières premières renouvelables, issues de ressources durables ou de la chimie verte
• éco-concevoir les emballages afin que le profil environnemental du nouveau packaging soit amélioré.
Le programme stratégique du groupe « Sharing Beauty with all » lancé en 2013 a fixé des objectifs ambitieux dont 100 % des produits L’Oréal présenteront un profil environnemental ou social amélioré d’ici à 2020. En 2015, 74 % des produits nouveaux ou rénovés ont un profil environnemental ou social amélioré et 22 % grâce à une nouvelle formule dont l’empreinte environnementale a été réduite.
Pour réduire l’empreinte environnementale des produits et notamment contribuer au respect de la biodiversité, les équipes cherchent à améliorer le profil environnemental des formules et travaillent sur deux axes :
• l’amélioration de leur biodégradabilité, c’est-à-dire leur capacité à être dégradées par les micro-organismes présents dans la nature
• la réduction de leur empreinte eau qui représente l’impact des produits sur l’environnement aquatique.
Pour assurer l’approvisionnement durable des matières premières d’origine renouvelable, la méthodologie déployée par les équipes repose sur quatre principes :
• garantir la traçabilité des matières premières, c’est-à-dire connaître l’origine de la plante et son pays de production
• s’assurer que l’ensemble des acteurs respectent les réglementations sociales et environnementales
• vérifier que l’approvisionnement de ces matières premières respecte la biodiversité et répond aux enjeux de développement durable sur ces filières, y compris en générant un impact social positif sur les populations locales
• faire vérifier l’ensemble de cette démarche par une tierce partie externe et indépendante.
L’Oréal met en oeuvre des plans d’action visant à un approvisionnement durable de l’huile de soja, de l’huile de palme et des produits à base de fibre de bois (carton et papier pour les emballages), afin de garantir qu’aucun de ses produits ne soit associé à la déforestation. Concernant spécifiquement la question de l’huile de palme, L’Oréal déploie une stratégie innovante pour identifier l’origine des dérivés d’huile de palme et de palmiste jusqu’aux moulins, en partenariat avec toutes les parties prenantes : petits planteurs, ONG et fournisseurs.
Pour concevoir ses emballages, L’Oréal a mis en place une politique d’éco-conception depuis 2007, l’efficacité des ressources étant un des leviers majeurs de l’économie circulaire. Cette politique de packaging responsable est fondée sur trois piliers, appelés les 3 « R » : Respecter, Réduire, Remplacer. Ces axes structurent un process global et systématique d’écodesign des emballages des produits finis mais aussi des emballages de transport utilisés lors de la fabrication des produits. Cette approche a été étendue aux meubles de publicité sur le lieu de vente (PLV) en 2015 :
• Respect : matério-vigilance et respect des ressources (L’Oréal s’est fixé comme objectif d’utiliser pour ses emballages en papier, carton ou bois, des matières provenant de forêts gérées de façon responsable. Le papier et le carton utilisés pour les emballages sont issus de forêts certifiées de préférence FSC, ou PEFC. L’Oreal met à disposition des centres de conception un logiciel d’Analyse de Cycle de Vie des produits finis (ACV) et un outil d’aide à la réduction des impacts environnementaux des emballages de transport des articles de conditionnement et des produits finis
• Réduire : optimisation systématique des ressources utilisées pour les emballages.
• Remplacer : substituer par des matériaux issus du recyclage ou de la biomasse (plastique recyclé ou verre recyclé).
A chaque fois, qu’un produit est rénové ou inventé, les équipes travaillent à :
• réduire l’empreinte environnementale des formules notamment l’empreinte eau
• respecter la biodiversité via une politique d’approvisionnement durable et responsable des matières premières. La nouvelle formule utilise des matières premières renouvelables, issues de ressources durables ou de la chimie verte
• éco-concevoir les emballages afin que le profil environnemental du nouveau packaging soit amélioré.
Le programme stratégique du groupe « Sharing Beauty with all » lancé en 2013 a fixé des objectifs ambitieux dont 100 % des produits L’Oréal présenteront un profil environnemental ou social amélioré d’ici à 2020. En 2015, 74 % des produits nouveaux ou rénovés ont un profil environnemental ou social amélioré et 22 % grâce à une nouvelle formule dont l’empreinte environnementale a été réduite.
Pour réduire l’empreinte environnementale des produits et notamment contribuer au respect de la biodiversité, les équipes cherchent à améliorer le profil environnemental des formules et travaillent sur deux axes :
• l’amélioration de leur biodégradabilité, c’est-à-dire leur capacité à être dégradées par les micro-organismes présents dans la nature
• la réduction de leur empreinte eau qui représente l’impact des produits sur l’environnement aquatique.
Pour assurer l’approvisionnement durable des matières premières d’origine renouvelable, la méthodologie déployée par les équipes repose sur quatre principes :
• garantir la traçabilité des matières premières, c’est-à-dire connaître l’origine de la plante et son pays de production
• s’assurer que l’ensemble des acteurs respectent les réglementations sociales et environnementales
• vérifier que l’approvisionnement de ces matières premières respecte la biodiversité et répond aux enjeux de développement durable sur ces filières, y compris en générant un impact social positif sur les populations locales
• faire vérifier l’ensemble de cette démarche par une tierce partie externe et indépendante.
L’Oréal met en oeuvre des plans d’action visant à un approvisionnement durable de l’huile de soja, de l’huile de palme et des produits à base de fibre de bois (carton et papier pour les emballages), afin de garantir qu’aucun de ses produits ne soit associé à la déforestation. Concernant spécifiquement la question de l’huile de palme, L’Oréal déploie une stratégie innovante pour identifier l’origine des dérivés d’huile de palme et de palmiste jusqu’aux moulins, en partenariat avec toutes les parties prenantes : petits planteurs, ONG et fournisseurs.
Pour concevoir ses emballages, L’Oréal a mis en place une politique d’éco-conception depuis 2007, l’efficacité des ressources étant un des leviers majeurs de l’économie circulaire. Cette politique de packaging responsable est fondée sur trois piliers, appelés les 3 « R » : Respecter, Réduire, Remplacer. Ces axes structurent un process global et systématique d’écodesign des emballages des produits finis mais aussi des emballages de transport utilisés lors de la fabrication des produits. Cette approche a été étendue aux meubles de publicité sur le lieu de vente (PLV) en 2015 :
• Respect : matério-vigilance et respect des ressources (L’Oréal s’est fixé comme objectif d’utiliser pour ses emballages en papier, carton ou bois, des matières provenant de forêts gérées de façon responsable. Le papier et le carton utilisés pour les emballages sont issus de forêts certifiées de préférence FSC, ou PEFC. L’Oreal met à disposition des centres de conception un logiciel d’Analyse de Cycle de Vie des produits finis (ACV) et un outil d’aide à la réduction des impacts environnementaux des emballages de transport des articles de conditionnement et des produits finis
• Réduire : optimisation systématique des ressources utilisées pour les emballages.
• Remplacer : substituer par des matériaux issus du recyclage ou de la biomasse (plastique recyclé ou verre recyclé).
Leviers mobilisés pour l'économie circulaire (d'après l'Ademe)
Échéances prévisionnelles de mise en œuvre
Début
2013
Fin
2020
Principaux acteurs mobilisés
Acteurs internes
R&I, Packaging et Développement, Achats, Marketing, Développement Durable, Operations : 44 usines, 153 centrales de distribution
Acteurs externes
Fournisseurs d’articles de conditionnement et de matières premières, communautés, parties prenantes locales : ONG, territoires
Périmètre
Groupe Toutes les marques (32) Mondial (140 pays)
Photo / Vidéo
Suivi 2022 de l'engagement
Date du suivi
engagement terminé en 2020, et remplacé par de nouveaux engagements 2030
Modalité de validation du suivi
engagement qui n’est plus suivi (cf. commentaires)
Etat de l’action
En cours
Menée à terme
a) Résultats
Atteints
Partiellement atteints
Non atteints
Annulée
Comparaison avec le rythme prévu dans les dernières publications
Suit le rythme prévu
En avance
Retardée
Résultats intermédiaires
– En 2020, 96% des produits nouveaux ou rénovés présentent un profil environnemental ou social amélioré dont :
– 85 % grâce à un packaging amélioré.
– 69% grâce à une nouvelle formule intégrant des matières premières d’origine renouvelable sourcées de façon responsable ou respectant les principes de la chimie verte.
– 39% grâce à une nouvelle formule dont l’empreinte environnementale a été réduite.
– 85 % grâce à un packaging amélioré.
– 69% grâce à une nouvelle formule intégrant des matières premières d’origine renouvelable sourcées de façon responsable ou respectant les principes de la chimie verte.
– 39% grâce à une nouvelle formule dont l’empreinte environnementale a été réduite.
Commentaires de l'entreprise
Depuis de nombreuses années, L’Oréal a initié une transformation profonde de son modèle, dans tous les domaines, pour s’adapter aux grandes mutations du monde. Convaincu que le développement durable est un levier essentiel de réussite et de pérennité, L’Oréal déploie une politique sociale, sociétale et environnementale ambitieuse, partagée par son management et ses équipes.
A la suite de son premier programme de développement durable ‘Sharing beauty with all’, L’Oréal a initié en juin 2020 la seconde génération de ses engagements en matière de développement durable, sous l’ombrelle d’un programme appelé L’Oréal pour le Futur, avec une nouvelle série d’objectifs particulièrement ambitieux et concrets à horizon 2030.
Dans le cadre de L’Oréal pour le Futur, le Groupe n’est donc plus en mesure d’effectuer le suivi de cet engagement car L’Oréal est passé à de nouveaux indicateurs davantage holistiques, couvrant l’intégralité des impacts associés à sa chaîne de valeur : ses sites de production et de distribution, mais aussi ses chaînes d’approvisionnement et les impacts associés à l’utilisation des produits par les consommateurs.
A la suite de son premier programme de développement durable ‘Sharing beauty with all’, L’Oréal a initié en juin 2020 la seconde génération de ses engagements en matière de développement durable, sous l’ombrelle d’un programme appelé L’Oréal pour le Futur, avec une nouvelle série d’objectifs particulièrement ambitieux et concrets à horizon 2030.
Dans le cadre de L’Oréal pour le Futur, le Groupe n’est donc plus en mesure d’effectuer le suivi de cet engagement car L’Oréal est passé à de nouveaux indicateurs davantage holistiques, couvrant l’intégralité des impacts associés à sa chaîne de valeur : ses sites de production et de distribution, mais aussi ses chaînes d’approvisionnement et les impacts associés à l’utilisation des produits par les consommateurs.
Les autres engagements de l'entreprise :
