Réduire la consommation d’eau de 60 % en litre par produit fini d’ici 2020 par rapport à 2005

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Modalités de l'engagement / l'action

En 2020, L’Oréal aura réduit de 60 % l’empreinte environnementale de ses usines et ses centrales de distribution par rapport à 2005.

Depuis 2005, L’Oréal a diminué de 31 % la consommation d’eau de ses usines et centrales de distribution en valeur absolue, alors que la production a augmenté de 26 %. Ceci se traduit par une réduction de 45 % de sa consommation d’eau en litre par produit fini à fin 2015.

L’Oréal s’est engagé à réduire de 60 % sa consommation d’eau par unité de produit fini d’ici à 2020 par rapport à 2005. Pour y parvenir, les équipes du Groupe travaillent selon deux axes :

• l’optimisation de la consommation d’eau
• et la mise en place de projets de recyclage et de réutilisation des eaux sur les sites de production.

Pour optimiser les consommations d’eau, les projets industriels de L’Oréal sont déployés avec le souci d’une utilisation respectueuse de l’eau, qui est réduite au minimum des besoins et prend en compte la disponibilité locale de cette ressource vitale. La démarche d’optimisation de la consommation d’eau est inscrite, en interne, comme critère de performance des usines L’Oréal. Elle se structure grâce à un outil développé par le Groupe : le Waterscan. Cet outil catégorise chacune des consommations d’eau à chaque étape du processus et permet d’identifier les potentiels de réduction de chaque site. Pour réduire les quantités d’eau consommées, L’Oréal développe des projets de recyclage des effluents. Le principe consiste à retraiter les effluents en sortie des stations d’épuration des usines, afin d’en extraire une eau conforme aux standards « qualité » du Groupe. Cette eau est ensuite réutilisée dans l’usine, pour le lavage des outils de production ou les processus de refroidissement.

A fin 2015, 10 usines du Groupe possèdent de telles installations de recyclage, pionnières dans l’industrie cosmétique, leur permettant de réutiliser l’eau.

Leviers mobilisés pour l'économie circulaire (d'après l'Ademe)

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Échéances prévisionnelles de mise en œuvre

Début

2013

Fin

2020

Principaux acteurs mobilisés

Acteurs internes

Qualité, Manufacturing, Environnement, Achats, Supply chain, Développement Durable, Operations : 44 usines, 153 centrales de distribution

Acteurs externes

Fournisseurs d’indirects, d’articles de conditionnement et de matières premières, communautés, parties prenantes locales : ONG, territoires...

Périmètre

Groupe
Toutes les marques (32)
Mondial (140 pays)

Photo / Vidéo

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Suivi 2022 de l'engagement

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Date du suivi

engagement terminé en 2020, et remplacé par de nouveaux engagements 2030

Modalité de validation du suivi

engagement qui n’est plus suivi (cf. commentaires)

Etat de l’action

En cours

Menée à terme

a) Résultats

Atteints

Partiellement atteints

Non atteints

Annulée

Comparaison avec le rythme prévu dans les dernières publications

Suit le rythme prévu

En avance

Retardée

Résultats intermédiaires
La consommation d’eau était de 0,37 litre par produit fini pour l’année 2020, soit une diminution de 49 % par rapport à 2005.
Commentaires de l'entreprise
Depuis de nombreuses années, L’Oréal a initié une transformation profonde de son modèle, dans tous les domaines, pour s’adapter aux grandes mutations du monde. Convaincu que le développement durable est un levier essentiel de réussite et de pérennité, L’Oréal déploie une politique sociale, sociétale et environnementale ambitieuse, partagée par son management et ses équipes.

A la suite de son premier programme de développement durable ‘Sharing beauty with all’, L’Oréal a initié en juin 2020 la seconde génération de ses engagements en matière de développement durable, sous l’ombrelle d’un programme appelé L’Oréal pour le Futur, avec une nouvelle série d’objectifs particulièrement ambitieux et concrets à horizon 2030.

Dans le cadre de L’Oréal pour le Futur, le Groupe n’est donc plus en mesure d’effectuer le suivi de cet engagement car L’Oréal est passé à de nouveaux indicateurs davantage holistiques, couvrant l’intégralité des impacts associés à sa chaîne de valeur : ses sites de production et de distribution, mais aussi ses chaînes d’approvisionnement et les impacts associés à l’utilisation des produits par les consommateurs.

Les autres engagements de l'entreprise :