Systématiser la démarche d’éco design dans les procédures Capex et R&D

Promotion d’offres commerciales innovantes liées à l’économie circulaire au sein des centres commerciaux

Déployer un outil d’analyse du cycle de vie

Carrefour s’engage en faveur de solutions de packaging plus respectueuses de l’environnement pour réinventer les emballages et passer du jetable à une économie circulaire

Systématisation de l’intégration de solutions d’économie circulaire dans les projets de développement d’ici 2025

Valoriser 90 % des textiles usagés de l’entreprise d’ici 2020

Nouveau 2022

Proposer des emballages 100 % réutilisables, recyclables ou compostables …

Augmenter la durée de vie des composants et optimiser l’utilisation de ressources

Réduire l’empreinte carbone du Groupe en agissant sur la performance énergétique de son parc immobilier actuel et à venir

Expérimenter des business models pour offrir une seconde vie aux produits : projet RépareSEB

Transition vers le bâtiment bas carbone : réduire les émissions carbone relatives à la construction à hauteur de 35 % entre 2015 et 2030 (par m²)

Nouveau 2022

Réduire la production de déchets, avec un objectif à -9% en 2025 (rapportée au chiffre d’affaires)

Réduire de 50 % les consommations d’eau par kg de linge livré entre 2010 et 2025 des blanchisseries européennes d’Elis

Nouveau 2022

100 % de matières premières conformes aux Kering Standards d’ici 2025

Intégrer l’économie circulaire dans l’approvisionnement et le développement des solutions du Groupe en atteignant 100% d’éco-conception d’ici 2025

Renforcer les programmes de gestion des déchets tout en développant l’innovation et les entreprises locales et assurer le recyclage des matériaux critiques

Nouveau 2022

Zéro plastique à usage unique B2C (Business to Consumer) d’ici 2025 et B2B (Business to Business) d’ici 2030

Nouveau 2022

Informer les clients pour leur permettre un choix éclairé

Nouveau 2022

Recruter et former 1 000 techniciens SAV pour accompagner la stratégie de durabilité du Groupe

Nouveau 2022

Programme « Réparer plutôt que jeter » : Faire en sorte que + de 90 % de produits du petit électroménager soient « Réparable 15 ans au juste prix »

Développer les partenariats et la distribution des invendus

Nouveau 2022

Réutiliser ou recycler 80 % des textiles en fin de vie du Groupe en 2025.

Valoriser entre 2019 et 2023, 10 000 tonnes de déchets supplémentaires

Tripler le chiffre d’affaire à partir de matériaux renouvelables ou recyclés, ou d’énergie renouvelable, et atteindre 15% en 2030 (référence 2018)

Nouveau 2022

Développer et déployer des solutions R&D sur des solutions de réemploi / réutilisation /valorisation matière

Nouveau 2022

Développer nos capacités en réemploi et consigne du verre

Accélérer la mise en œuvre du réemploi des matériaux dans les bâtiments, via le programme « Booster du Réemploi ».

Industrialisation de la valorisation et du recyclage de matériaux aéronautiques

Accroitre de 200 M€ à 250 M€ le chiffre d’affaires du Groupe lié à l’économie circulaire

Allonger la durée de vie des produits en favorisant la réparation et l’auto réparation