Nouveau 2022

Zéro plastique à usage unique B2C (Business to Consumer) d’ici 2025 et B2B (Business to Business) d’ici 2030

Nouveau 2022

Contribuer à l’économie circulaire en valorisant davantage de déchets plastiques. Objectif 2023 : 610 kt de plastiques recyclés

Nouveau 2022

Recruter et former 1 000 techniciens SAV pour accompagner la stratégie de durabilité du Groupe

Nouveau 2022

Mettre en place d’ici 2030 une chaîne d’approvisionnement mondiale sans déforestation ni exploitation

Développer les partenariats et la distribution des invendus

Réduire l’impact des produits et services par l’éco-conception

Nouveau 2022

Introduire en moyenne 40 % de matériaux durables en 2030 dans les pneumatiques et 100% en 2050.

Nouveau 2022

Développer l’éco-conception pour des produits responsables

Réduire l’utilisation de matières premières vierges non renouvelables au sein des businesses de Saint-Gobain, par l’amélioration de 30% des prélèvements évités de matières premières vierges en 2030 par rapport à 2017

Accélérer la mise en œuvre du réemploi des matériaux dans les bâtiments, via le programme « Booster du Réemploi ».

Réduire de 50 % les consommations d’eau par kg de linge livré entre 2010 et 2025 des blanchisseries européennes d’Elis

Nouveau 2022

Organiser une chaine de valeur de recyclage de polymères. Programme Virtucycle

Nouveau 2022

Limiter la production de déchets et en optimiser la gestion

Réduire de 50 % entre 2010 et 2025 les déchets industriels non valorisés

Nouveau 2022

Promouvoir toujours plus l’économie circulaire et ses bénéfices auprès de nos parties prenantes

Nouveau 2022

25 % de contenu recyclé dans le matériel roulant nouvellement développé d’ici 2025.

Nouveau 2022

Combattre les pollutions et accélérer la transition écologique en augmentant le chiffre d’affaires lié à l’économie circulaire. Objectif 2023 : 6,3 Milliards €

Améliorer la durabilité des produits de marque propre

Nouveau 2022

Remplacer 35% du plastique contenu dans un support de feu par de la matière plastique recyclée dans le cadre d’un partenariat entre Audi et HBPO

Intégrer 50% minimum de matériaux recyclés dans les nouveaux produits et packaging à l’horizon 2023.

Doubler la quantité de plastique recyclé contenue dans les produits (pré et post consommateur) de l’entreprise d’ici à 2025

Eliminer la mise en décharge de déchets d’ici à 2025

Informer les consommateurs pour qu’ils puissent agir. Mettre en place à destination des consommateurs, un système innovant d’affichage de l’impact social et environnemental des produits.

Continuer à réduire la génération des déchets en maximisant leur réemploi ou en leur donnant une seconde vie

Nouveau 2022

Proposer des emballages 100 % réutilisables, recyclables ou compostables …

Mesurer le gaspillage alimentaire

Maîtriser l’usage des ressources, avec le double objectif de réduire

Promotion d’offres commerciales innovantes liées à l’économie circulaire au sein des centres commerciaux

Nouveau 2022

Bannir les plastiques à usage unique dans l’environnement de travail des collaborateurs d’ici 2025, et plus rapidement si possible en fonction des géographies.

Aligner d’ici 2030 les émissions de gaz à effet de serre sur un scénario de + 1,5 °C et réduire de 50 % par produit fini (ce qui représente – 25 % en valeur absolue) toutes les émissions de gaz à effet de serre

Elargir la portée du label Green Premium™ en incluant les services et solutions

Préserver les ressources en eau. Préserver une eau de qualité, consommée en quantité responsable, sur toute la chaîne de valeur, ainsi que dans tous les bassins hydrographiques et les communautés où L’Oréal est présent.

Nouveau 2022

Evaluer l’utilisation de matières premières non-fossiles dans la production de réservoirs à carburant

Nouveau 2022

Améliorer l’efficacité énergétique et environnementale des opérations de Valeo

Exploitation d’une plateforme multiservices pour le tri des déchets inertes, compacte, mutualisée, au bénéfice de différents chantiers et ouverte aux autres professionnels

Enjeu prioritaire d’Edenred : l’Éco-conception

Mise en œuvre d’une politique de recyclage des plastiques

Impulser les gaz renouvelables : biogaz, biométhane de première, deuxième et troisième génération

Nouveau 2022

Produire 1.5 Mt/an de SAF en 2030

Nouveau 2022

S’engager dans les initiatives internationales favorisant l’économie circulaire et contribuer à leurs objectifs

Nouveau 2022

100 % de nos emballages primaires et secondaires soient exempts de plastiques à usage unique et utilisent du carton recyclé

Nouveau 2022

Recruter et former 1 000 techniciens SAV pour accompagner la stratégie de durabilité du Groupe

Nouveau 2022

Éco-conception : Mettre en œuvre une démarche d’éco-conception prenant en compte toutes les étapes du cycle de vie des produits - tous les nouveaux produits du marché seront éco-conçus d’ici 2025, démarche qui sera étendue à nos produits les plus importants déjà mis sur le marché d’ici 2030.

Nouveau 2022

Valoriser les déchets de production de TotalEnergies à hauteur de 70% en 2030

Nouveau 2022

Limiter la production de déchets et en optimiser la gestion

Nouveau 2022

Maximiser l’usage de verre recyclé dans nos produits

Nouveau 2022

Zéro destruction de produits invendus d’ici 2022

Nouveau 2022

Éliminer 100 % du plastique à usage unique dans les emballages flow pack et polystyrène expansé

Nouveau 2022

D’ici à 2030, L’Oréal s’engage à avoir 100 % des ingrédients de ses formules et des matériaux d’emballage biosourcés qui seront traçables et issus de sources durables, aucun ne contribuera à la déforestation

Nouveau 2022

Développer nos capacités en réemploi et consigne du verre

Nouveau 2022

Augmenter le taux d’utilisation de matières plastiques recyclées dans les systèmes de carrosserie automobile plastique Projet EPICEA : Amélioration des proportions de plastique recyclé pour les carrosseries automobiles

Nouveau 2022

Produire 2TWh de biogaz dès 2025, principalement à partir de déchets, avec pour objectif 20TWh en 2030

Nouveau 2022

Evaluer l’utilisation de matières premières non-fossiles dans la production de réservoirs à carburant

Nouveau 2022

Zéro rejet de microfibres d’ici 2030

Nouveau 2022

D’ici à 2025, 100 % des emballages et 100% des objets promotionnels achetés seront réutilisables, recyclables ou compostables

Nouveau 2022

Valorisation des uniformes usagés en matériau isolant

Nouveau 2022

Remplacer 35% du plastique contenu dans un support de feu par de la matière plastique recyclée dans le cadre d’un partenariat entre Audi et HBPO

Nouveau 2022

Réutiliser ou recycler 80 % des textiles en fin de vie du Groupe en 2025.

Nouveau 2022

Eco-concevoir les panneaux de carrosserie du futur afin de réduire l’empreinte carbone de 50% en 2030 par rapport à 2020

Nouveau 2022

Améliorer l’efficacité énergétique et environnementale des opérations de Valeo

Nouveau 2022

Contribuer à l’économie circulaire en valorisant davantage de déchets plastiques. Objectif 2023 : 610 kt de plastiques recyclés

Nouveau 2022

Incorporer 33% de matières recyclées (en masse) dans les nouveaux véhicules

Nouveau 2022

D’ici à 2030, recycler et réutiliser en boucle 100 % de l’eau utilisée dans les procédés industriels de L’Oréal.

Nouveau 2022

Organiser une chaine de valeur de recyclage de polymères. Programme Virtucycle

Nouveau 2022

Emballages : Mettre en place une démarche d’éco-conception des emballages – 100% des emballages de nos nouveaux produits seront conçus en prenant en comptes des critères environnementaux d’ici 2025 et les emballages des vaccins seront sans blister d’ici 2027

Nouveau 2022

Optimiser l’utilisation de l’eau

Nouveau 2022

100 % de matières premières conformes aux Kering Standards d’ici 2025

Nouveau 2022

Produire 1.5 Mt/an de SAF en 2030

Nouveau 2022

D’ici à 2030, L’Oréal s’engage à avoir 95 % des ingrédients de ses formules qui seront biosourcés, issus de minéraux abondants ou de procédés circulaires

Nouveau 2022

Développer les offres circulaires et le marketing associé

Nouveau 2022

D’ici à 2030, le Groupe pilotera cinq projets de R&D sur les méthodes circulaires de distribution des vins et spiritueux

Nouveau 2022

420 000 tonnes de consommation de ressources primaires évitées depuis 2017 grâce aux programmes de « récupération en fin de vie » des produits

Nouveau 2022

Proposer au moins une collection utilisant des matériaux responsables dans chaque famille de produits

Nouveau 2022

D’ici à 2030, des initiatives seront lancées afin de favoriser le recyclage dans 10 marchés clés

Nouveau 2022

S’engager dans les initiatives internationales favorisant l’économie circulaire et contribuer à leurs objectifs

Nouveau 2022

Développer l’éco-conception pour des produits responsables

Nouveau 2022

Améliorer la circularité de la fibre de carbone

Nouveau 2022

D’ici à 2025, le Groupe atteindra 50 % de verre recyclé post-consommation et 25 % de PET recyclé ; de plus, 100 % du carton sera certifié selon des normes garantissant la gestion durable des forêts.

Nouveau 2022

Augmenter l’utilisation des matériaux durables dans ses produits pour atteindre 50 % d’ici 2025

Nouveau 2022

Réduire le gaspillage alimentaire de 50 % sur 85 % de nos sites d’ici 2025.

Nouveau 2022

Programme « Réparer plutôt que jeter » : Faire en sorte que + de 90 % de produits du petit électroménager soient « Réparable 15 ans au juste prix »

Nouveau 2022

L’Oïkos Lab valorise matières dormantes et rebuts de production

Nouveau 2022

Produire 1Mt/an de polymères circulaires en 2030

Nouveau 2022

D’ici à 2030, atteindre 100 % des emballages plastiques de L’Oréal d’origine recyclée ou biosourcée (le Groupe atteindra 50 % d’ici à 2025)

Nouveau 2022

Promouvoir toujours plus l’économie circulaire et ses bénéfices auprès de nos parties prenantes

Nouveau 2022

Introduire en moyenne 40 % de matériaux durables en 2030 dans les pneumatiques et 100% en 2050.

Nouveau 2022

Evaluer l’ensemble des opportunités et faisabilité pour la mise en œuvre de matériaux durables (recyclés et bio-sourcés) dans le secteur automobile. Partenariat entre TotalEnergies et Plastic Omnium

Nouveau 2022

Mettre en place d’ici 2030 une chaîne d’approvisionnement mondiale sans déforestation ni exploitation

Nouveau 2022

Combattre les pollutions et accélérer la transition écologique en augmentant le chiffre d’affaires lié à l’économie circulaire. Objectif 2023 : 6,3 Milliards €

Nouveau 2022

Développer et déployer des solutions R&D sur des solutions de réemploi / réutilisation /valorisation matière

Nouveau 2022

200 sites labellisés « Du Déchet vers la Ressource »

Nouveau 2022

25 % de contenu recyclé dans le matériel roulant nouvellement développé d’ici 2025.

Nouveau 2022

Réduire l’empreinte écologique sur toute la chaine de valeur

Nouveau 2022

Disposer de 95% des dépenses d’achats liées à des fournisseurs directs ayant fait l’objet d’une évaluation RSE sur les 3 dernières années

Nouveau 2022

80 % du chiffre d’affaires produits réalisé dans le cadre du programme Green Premium™

Nouveau 2022

Contribuer à former 120 leaders de l’économie circulaire via la création de la Chaire Global Circular Economy de l’ESSEC

Nouveau 2022

Informer les clients pour leur permettre un choix éclairé

Nouveau 2022

Proposer des emballages 100 % réutilisables, recyclables ou compostables …

Nouveau 2022

Gestion des déchets – Réutiliser, Recycler, Valoriser : transformer les déchets en ressources – Plus de 90% des déchets seront soit réutilisés, soit recyclés soit valorisés et 100% de nos sites n’utiliseront plus l’enfouissement

Nouveau 2022

D’ici à 2025, atteindre la neutralité en carbone sur l’ensemble des sites de L’Oréal, via l’amélioration de l’efficacité énergétique et l’utilisation de 100 % d’énergies renouvelables

Nouveau 2022

Zéro plastique à usage unique B2C (Business to Consumer) d’ici 2025 et B2B (Business to Business) d’ici 2030

Nouveau 2022

Réduire la production de déchets, avec un objectif à -9% en 2025 (rapportée au chiffre d’affaires)

Nouveau 2022

Atteindre un taux d’utilisation de 15 % de plastiques recyclés et de 40 % de métaux recyclés dans les produits fabriqués par le Groupe

Nouveau 2022

Bannir les plastiques à usage unique dans l’environnement de travail des collaborateurs d’ici 2025, et plus rapidement si possible en fonction des géographies.